党建“三找”思维破题夜经济治理 滨城区彭李街道让“堵心路”变身“烟火文明街”
党建“三找”思维破题夜经济治理 滨城区彭李街道让“堵心路”变身“烟火文明街”
党建“三找”思维破题夜经济治理 滨城区彭李街道让“堵心路”变身“烟火文明街”大众网(dàzhòngwǎng)记者 张爽 通讯员(tōngxùnyuán) 常哲 陈俊松 杨文慧 李亚楠 滨州报道
夜幕降临,华灯初上,滨城区彭李街道(dào)万达广场(guǎngchǎng)东侧,改造后的夜市正焕发着蓬勃生机:42个潮汐摊位整齐排列,小吃摊前飘来诱人香气,文创(wénchuàng)市集里(lǐ)创意小物引人驻足……曾经被占道经营困扰的街道,此刻车流畅通、人行有序。
万达夜市现场人流(rénliú)如织
今年以来,滨州市委以“小切口”的视角洞察“大数据”的问题(wèntí),部署实施党建“三找”(工作中找问题、党建上找原因、改革中找办法)微项目(xiàngmù),着力解决工作中出现的难点问题和群众的“急难愁盼”,推动党建深度融入(róngrù)(róngrù)发展、融入服务、融入治理、融入民生。
眼前这一幕(yímù),正是彭李(pénglǐ)街道深化运用党建“三找”思维,聚焦夜市经济发展需求,以“绣花功夫”推进环境治理与服务提升的双向实践。没有知名景区引流,亦没有大型(dàxíng)文旅演艺项目,彭李街道正通过精管善治绘(shànzhìhuì)就着一幅民生烟火美景。
“堵心(dǔxīn)路”变“民心街”
“以前一下班,这条路就被挤得(dé)水泄不通,买菜都得绕(rào)着走。”住在万达(wàndá)广场附近的居民王女士回忆起过去的场景直摇头。作为连接商圈与居民区的重要通道,万达广场东侧夜市曾因摊位无序、时段混乱(hùnluàn),影响着居民出行,制约着“夜经济”品质的提升。
如何让“烟火气”不扰“民生(mínshēng)安(ān)”?街道用党建“三找”思维破题,将党组织的“触角”深入治理一线,组织社区党员、网格员组建“夜市调研队”,利用晚6点至9点的“黄金(huángjīn)时段”实地走访,听取居民意见和摊主诉求。根据调研走访情况,召开党群议事协商会(xiéshānghuì),联合城市管理、交通等部门进行方案(fāngàn)论证,最终划定18:00—24:00的黄金经营时段,既满足市民消费需求(xūqiú),又避开早晚高峰拥堵。
针对摊位“散、乱、杂”问题,街道以(yǐ)“精准画像”推动(tuīdòng)规范管理,划分出夜间(yèjiān)小吃、小百货销售等多个分类区域,设置42个统一标识的潮汐摊位,实现“经营有分区、时段有管控”。
“现在摊位固定了,顾客也愿意多逛会儿(huìer),生意比以前更稳当!”经营烤冷面的李大姐一边(yībiān)熟练地翻烤着金黄的冷面,一边笑(xiào)着介绍。从“堵心路”到“民心街”,街道用“党员联户”串起民声与民生,让夜市的“烟火气”,暖进了百姓的心坎(xīnkǎn)里。
“粗放式(cūfàngshì)”变“精细化”
“我们不仅要让夜市‘活’起来,更要让它‘火’得长久。”彭李街道党工委副书记李涛介绍(jièshào)。今年以来,街道制定出台便民服务地图暨便民“潮汐摊区”设置管理工作(guǎnlǐgōngzuò)方案,纳入城管部门、街道党工委年度重点任务清单(qīngdān),构建(gòujiàn)起“党建引领、多方协同”的治理体系。
“我们将42个潮汐摊位(tānwèi)全部纳入社区党员监管范围,明确摊走地净、禁止油烟噪音扰民等7项经营规范(guīfàn),居民有问题直接找党员协调。”李涛(lǐtāo)说。摊主们还(hái)主动签订《文明经营承诺书》,实现了党组织定规矩、党员做标杆、摊主共参与。
在机制创新中,“红色(hóngsè)动能”被(bèi)充分激活,推动治理方式从(cóng)“粗放式”到“精细化”转型。“现在摊主们相互督促着讲卫生、重诚信,顾客回头率越来越高!”摆摊的王师傅说。
“管理员”变“服务员(fúwùyuán)”
执法不是目的,让城市更有温度才是关键。为破解“一管就死、一放就乱”的治理难题(nántí),街道推出“柔性监管(jiānguǎn)+刚性约束”的方式,即组建“城管+环卫+食安+社区+交警”红色管理(guǎnlǐ)专班,设立“潮汐摊区”片(piàn)区长,由城管部门党员骨干担任,发动23名社区退休(tuìxiū)党员、在职(zàizhí)党员组建“红色志愿服务队”,每天在夜市巡查,协助解决纠纷、维护环境。
“红色志愿者”引导摊主诚信经营、文明服务(fúwù)
“前几天两个摊主因为货架(huòjià)摆放闹了矛盾(máodùn),志愿者刘冰调解(tiáojiě)了半小时,现在两人成了互相搭把手的好伙计。”夜市管理办公室工作人员王春雨介绍。自“红色志愿服务队”成立(chénglì)以来,已累计解决摊位纠纷、环境维护等问题56件,开展柔性劝导超20次。“以前看到穿制服的就紧张,现在党员志愿者主动帮忙搬货、协调,心里踏实(tàshí)多(duō)了。”摊主侯师傅坦言。
夜经济不仅是消费的新引擎,更是民生的温度计。从占道乱象到有序(yǒuxù)繁荣,从被动管理到主动共建,彭李(pénglǐ)街道以党建“红色(hóngsè)引擎”,在夜经济发展中探索出一条(yītiáo)活力与秩序并行、烟火与文明共融的治理新路径。
大众网(dàzhòngwǎng)记者 张爽 通讯员(tōngxùnyuán) 常哲 陈俊松 杨文慧 李亚楠 滨州报道
夜幕降临,华灯初上,滨城区彭李街道(dào)万达广场(guǎngchǎng)东侧,改造后的夜市正焕发着蓬勃生机:42个潮汐摊位整齐排列,小吃摊前飘来诱人香气,文创(wénchuàng)市集里(lǐ)创意小物引人驻足……曾经被占道经营困扰的街道,此刻车流畅通、人行有序。
万达夜市现场人流(rénliú)如织
今年以来,滨州市委以“小切口”的视角洞察“大数据”的问题(wèntí),部署实施党建“三找”(工作中找问题、党建上找原因、改革中找办法)微项目(xiàngmù),着力解决工作中出现的难点问题和群众的“急难愁盼”,推动党建深度融入(róngrù)(róngrù)发展、融入服务、融入治理、融入民生。
眼前这一幕(yímù),正是彭李(pénglǐ)街道深化运用党建“三找”思维,聚焦夜市经济发展需求,以“绣花功夫”推进环境治理与服务提升的双向实践。没有知名景区引流,亦没有大型(dàxíng)文旅演艺项目,彭李街道正通过精管善治绘(shànzhìhuì)就着一幅民生烟火美景。
“堵心(dǔxīn)路”变“民心街”
“以前一下班,这条路就被挤得(dé)水泄不通,买菜都得绕(rào)着走。”住在万达(wàndá)广场附近的居民王女士回忆起过去的场景直摇头。作为连接商圈与居民区的重要通道,万达广场东侧夜市曾因摊位无序、时段混乱(hùnluàn),影响着居民出行,制约着“夜经济”品质的提升。
如何让“烟火气”不扰“民生(mínshēng)安(ān)”?街道用党建“三找”思维破题,将党组织的“触角”深入治理一线,组织社区党员、网格员组建“夜市调研队”,利用晚6点至9点的“黄金(huángjīn)时段”实地走访,听取居民意见和摊主诉求。根据调研走访情况,召开党群议事协商会(xiéshānghuì),联合城市管理、交通等部门进行方案(fāngàn)论证,最终划定18:00—24:00的黄金经营时段,既满足市民消费需求(xūqiú),又避开早晚高峰拥堵。
针对摊位“散、乱、杂”问题,街道以(yǐ)“精准画像”推动(tuīdòng)规范管理,划分出夜间(yèjiān)小吃、小百货销售等多个分类区域,设置42个统一标识的潮汐摊位,实现“经营有分区、时段有管控”。
“现在摊位固定了,顾客也愿意多逛会儿(huìer),生意比以前更稳当!”经营烤冷面的李大姐一边(yībiān)熟练地翻烤着金黄的冷面,一边笑(xiào)着介绍。从“堵心路”到“民心街”,街道用“党员联户”串起民声与民生,让夜市的“烟火气”,暖进了百姓的心坎(xīnkǎn)里。
“粗放式(cūfàngshì)”变“精细化”
“我们不仅要让夜市‘活’起来,更要让它‘火’得长久。”彭李街道党工委副书记李涛介绍(jièshào)。今年以来,街道制定出台便民服务地图暨便民“潮汐摊区”设置管理工作(guǎnlǐgōngzuò)方案,纳入城管部门、街道党工委年度重点任务清单(qīngdān),构建(gòujiàn)起“党建引领、多方协同”的治理体系。
“我们将42个潮汐摊位(tānwèi)全部纳入社区党员监管范围,明确摊走地净、禁止油烟噪音扰民等7项经营规范(guīfàn),居民有问题直接找党员协调。”李涛(lǐtāo)说。摊主们还(hái)主动签订《文明经营承诺书》,实现了党组织定规矩、党员做标杆、摊主共参与。
在机制创新中,“红色(hóngsè)动能”被(bèi)充分激活,推动治理方式从(cóng)“粗放式”到“精细化”转型。“现在摊主们相互督促着讲卫生、重诚信,顾客回头率越来越高!”摆摊的王师傅说。
“管理员”变“服务员(fúwùyuán)”
执法不是目的,让城市更有温度才是关键。为破解“一管就死、一放就乱”的治理难题(nántí),街道推出“柔性监管(jiānguǎn)+刚性约束”的方式,即组建“城管+环卫+食安+社区+交警”红色管理(guǎnlǐ)专班,设立“潮汐摊区”片(piàn)区长,由城管部门党员骨干担任,发动23名社区退休(tuìxiū)党员、在职(zàizhí)党员组建“红色志愿服务队”,每天在夜市巡查,协助解决纠纷、维护环境。
“红色志愿者”引导摊主诚信经营、文明服务(fúwù)
“前几天两个摊主因为货架(huòjià)摆放闹了矛盾(máodùn),志愿者刘冰调解(tiáojiě)了半小时,现在两人成了互相搭把手的好伙计。”夜市管理办公室工作人员王春雨介绍。自“红色志愿服务队”成立(chénglì)以来,已累计解决摊位纠纷、环境维护等问题56件,开展柔性劝导超20次。“以前看到穿制服的就紧张,现在党员志愿者主动帮忙搬货、协调,心里踏实(tàshí)多(duō)了。”摊主侯师傅坦言。
夜经济不仅是消费的新引擎,更是民生的温度计。从占道乱象到有序(yǒuxù)繁荣,从被动管理到主动共建,彭李(pénglǐ)街道以党建“红色(hóngsè)引擎”,在夜经济发展中探索出一条(yītiáo)活力与秩序并行、烟火与文明共融的治理新路径。



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